作为中国开放最早的领域之一，“中国IT市场已经变成了国际化市场”，刘积仁、王文京、徐少春等软件企业的老总们从创业开始就已经强烈感受到被国外品牌包围的压力。对于他们来说，国际化已经是必然的选择。

　　本来起步就晚的国内软件业如一个蹒跚学步的婴儿，却偏偏诞生在经济全球化的大背景下，抬头看，眼前尽是微软、IBM、甲骨文、SAP这样身材高大的“大块头”，在这样的环境下要生存更要发展，当然会在国内外软件厂商之间进行一场混战。

　　2004年，金蝶、东软和用友大张旗鼓地相继更换标识，雄心勃勃地宣布了自己的国际化目标，力图在亚太市场率先获得突破。关于软件企业国际化的探讨一度热火朝天。

　　关于中国软件企业的国际化问题历来存有争议。究竟是先做好国内市场再开拓国外市场，还是国内与国际市场同时并举，是每一家有志于走出国门的企业都在思考的问题。由此，去年业内盛传“国内国际化”和“国际国际化”之说，亦有了先亚太后欧美的进军部署。

　　专家归纳出了国内软件业的三个劣势，全球化思维能力(包括观念、思维、语言与文化等)弱，国际竞争能力弱，出口能力差。这样“劣势”的企业走向国际市场仅靠自身力量在短期内难有大的突破。同时，我们遗憾地看到，海尔、联想、TCL等已经走到国际市场上搏击的企业选择的软件提供商并非国内厂商，而是与其“门当户对”的SAP、甲骨文们。而如果想用“市场换技术”来发展软件产业，结果将是牺牲市场、助长垄断，损害本国软件产业的发展。因为外国软件企业虽然对中国软体产业也有某些带动作用，但这是次要方面，在主要方面，它们是中国软件企业最大的竞争对手。尤其在某些领域，它们已经成为垄断者，中国软件企业很难与其竞争。

　　经过若干次研讨，业界谋求到的最重要的共识是，中国软件业在短时间内掌握核心技术的可能性微乎其微，因此软件产品的国际化不太可能，用友、金蝶之类的软件产品可能只会在一些发展中国家有机会；未来3～5年内只有软件外包和嵌入式软件有走出去的机会，而软件外包主要对欧洲、美国和日本市场。由于地理因素，大连已经崛起了很多对日韩的软件外包厂商，如华信、海辉等，但是，日韩的外包相对来说比较低端。美国的外包比较高端，中国企业却较难接到订单。

　　不可否认，经过了近十年的发展，中国的软件企业已经做出了很大成绩。信息产业部统计信息显示，2005年1～6月份软件产业完成销售收入1369.5亿元，同比增长28.9%。其中，软件产品收入797.9亿元，同比增长17.2%，占全部软件收入的58.2%。而稍加留意，不难发现，2004年中国电子信息百强中的大多数企业(如海尔、联想和TCL等都属于制造业，他们在国际竞争中发挥的仍然是“Made in China”的优势)，而非制造业的软件企业则寥若晨星，只有东软和上海宝信，部分同时拥有硬件和软件业务的企业，如浪潮集团位列其中。而知名度很高的中软、用友、金蝶等软件企业都榜上无名。

　　电子信息产业积极推进大公司战略，不断提升产业层次是国家的战略举措。按照规划，2005年销售收入超过100亿元、500亿元的公司分别要达到22家和4家，而从目前国内电子信息百强企业的座次看来，软件业的希望依然渺茫。

　　当然，中国软件业大展宏图的时机还没有来。企业级的软件产品至少万元以上，而中国那么多传统企业，有多少家消费得起软件产品？对于很多小企业来说，盗版的Windows和Office就够用了。

　　尽管国际化道路远非已见光明，所幸的是，当前国内软件业的第三次技术变革已暗流涌动，各大厂商都相继发布了其相关的战略平台。此外，软件界诞生了思维加速、普元、科诺等众多的新族群，越来越多的专业独立提供商开始出现。也许软件业第三次革命的序幕已经拉开。